仕事が一変します！>部下を上手に管理するコツ

実際の現場では、全てが論理的に動いて行くことは
絶対無い。いくら方法を変え、システムを変えたと
しても実際に実践してゆくのが人間である以上現場
レベルで意識と方法を変えていかなくてはならない。

管理職とスタッフの間では、どの会社においても温度
差があり、コミュニケーション不足から互いの意図が
伝わっていなかったり思い違いをしていたりという問
題が起こりがちなのはご存知のはずです。

では、どのようにしたら管理職が効果的に部下を管理
する事が出来るのでしょうか？
そのコツについて、今からご説明させて頂こうと思っています。

管理職や上級職員になると、普通は自分自身のデスク
の範囲内で仕事をしたり、部下からの報告を受けたり
するものだと思っていませんか？
実はこれらは最も非効率的なマネジメントの仕方なのです。

効果の上がるマネジメント、現実に成果の上がるやり方
をご紹介しましょう。

あなたが、管理職である場合にまず部下とのコミュニケ
ーションをしかっりとり、信頼関係を構築しなくてはな
りません。それは皆さんもご存知かと思います。

その方法ですが、部下との距離のとり方が重要なのです。
あなたの方から部下、部署に顔を出し、部下の周囲を徘徊
しながらコミュニケーションを頻繁にとるようにしましょう。
助言を求められたときには、その場で即回答をするのです。
このようなコミュニケーションを普段からするようにして
いると、あなたの部署は以前とは比較にならないほど生き
生きとした組織に生まれ変わるはずです。